Prompt สำหรับธุรกิจ

สวมบทบาทเป็นที่ปรึกษาธุรกิจขนาดย่อม ช่วยร่างแผนธุรกิจหน้าเดียวสำหรับ [ไอเดียธุรกิจ] ใน [ทำเล/พื้นที่] ครอบคลุมปัญหา ลูกค้า ข้อเสนอ แนวทางการตั้งราคา ช่องทางการขาย ต้นทุนเริ่มต้น และความเสี่ยง 3 ข้อ พร้อมระบุข้อสันนิษฐานที่ฉันควรทดสอบก่อนเป็นอันดับแรก

ทำ SWOT analysis สำหรับ [ธุรกิจ] จากข้อมูลเหล่านี้: [ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจ ตลาด และคู่แข่ง] สรุปแต่ละด้านให้กระชับเป็น 3-5 ประเด็นที่ชัดเจน จากนั้นเสนอ 2 แนวทางปฏิบัติการที่นำจุดแข็งมาใช้รับมือกับอุปสรรค

ช่วยจัดวาระการประชุมความยาว [ระยะเวลา] นาที เรื่อง [หัวข้อ] ร่วมกับ [ผู้เข้าร่วมหรือบทบาทหน้าที่] ระบุเป้าหมายของการประชุม หัวข้อย่อยพร้อมเวลาที่ล็อกไว้และผู้รับผิดชอบแต่ละหัวข้อ รวมถึงข้อสรุปหรือการตัดสินใจที่ต้องได้หลังจบการประชุม

ช่วยแปลงบันทึกการประชุมดิบนี้ให้เป็นสรุปที่อ่านง่าย แบ่งเป็น 3 ส่วน: มติที่ประชุม, รายการสิ่งที่ต้องทำ (ระบุผู้รับผิดชอบ งาน และกำหนดส่ง) และประเด็นที่ยังค้างคา ห้ามใส่ชื่อผู้รับผิดชอบหรือวันที่ขึ้นมาเองหากไม่มีในบันทึก บันทึก: [วางบันทึก]

ช่วยเขียนตอบกลับข้อร้องเรียนนี้ในฐานะ [ตำแหน่ง] ของ [ชื่อธุรกิจ] ยอมรับปัญหาอย่างตรงไปตรงมาโดยไม่มีข้อแก้ตัว ชี้แจงขั้นตอนที่จะทำต่อไป: [แนวทางแก้ไขของคุณ] และใช้น้ำเสียงที่สุภาพ นิ่ง และมีความเป็นมิตร ข้อร้องเรียน: [วางข้อร้องเรียน]

ช่วยเขียน Elevator Pitch ฉบับ 30 วินาที และฉบับ 2 นาที สำหรับ [ชื่อธุรกิจ] ซึ่งช่วยให้ [ลูกค้าเป้าหมาย] สามารถ [ผลลัพธ์ที่ได้รับ] ให้ครอบคลุมปัญหา วิธีแก้ปัญหาของเรา ทำไมต้องเป็นตอนนี้ และคำขอที่ชัดเจน: [สิ่งที่คุณต้องการ เช่น นัดประชุมหรือขอให้ช่วยแนะนำต่อ]

ช่วยร่างข้อเสนอโครงการสำหรับ [ชื่อลูกค้า] ที่ต้องการ [ชื่องาน/โครงการ] ระบุความเข้าใจของเราต่อเป้าหมายของลูกค้า แนวทางการทำงานแบ่งเป็นระยะ ไทม์ไลน์ สิ่งที่ครอบคลุมและไม่ครอบคลุมในบริการ และขั้นตอนถัดไป โดยเว้นช่องว่าง [ราคา] ไว้ให้ฉันกรอกเอง

ช่วยเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) สำหรับ [ชื่องาน] ใน [ประเภทธุรกิจ] ของเรา ระบุวัตถุประสงค์ ผู้รับผิดชอบ สิ่งที่ต้องเตรียม ขั้นตอนเป็นข้อๆ พร้อมลำดับเลข จุดตรวจสอบคุณภาพ และวิธีรับมือเมื่อเกิดปัญหา เขียนให้อ่านง่ายสำหรับพนักงานใหม่

ช่วยแนะนำ 6-8 ตัวชี้วัดสำคัญสำหรับ [ประเภทธุรกิจ] ในช่วง [ระยะธุรกิจ เช่น ปีแรก] สำหรับแต่ละตัวชี้วัด ให้อธิบายว่าบอกอะไร คำนวณอย่างไร และควรตรวจเช็กบ่อยแค่ไหน พร้อมไฮไลต์ 2 ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดสำหรับ [เป้าหมาย]

ฉันกำลังจะเจรจากับซัพพลายเออร์ของ [สินค้า] เกี่ยวกับ [ประเด็น เช่น ราคา หรือเงื่อนไขการส่งมอบ] ช่วยฉันเตรียมเป้าหมาย จุดที่ต้องปฏิเสธ (walk-away point) สิ่งที่ซัพพลายเออร์น่าจะต้องการ ข้อเสนอ 3 แบบที่ฉันเสนอได้ และประโยคสำหรับปฏิเสธหรือต่อรองกลับอย่างสุภาพ

เขียนประกาศภายในเพื่อแจ้งทีมเกี่ยวกับ [การเปลี่ยนแปลง เช่น ระบบจัดตารางงานใหม่] โดยเริ่มตั้งแต่วันที่ [วันที่] อธิบายว่ามีอะไรเปลี่ยนไปบ้าง ทำไมถึงเปลี่ยน สิ่งที่ทุกคนต้องปฏิบัติ และช่องทางสอบถามเพิ่มเติม เขียนให้กระชับ คิดบวก ชัดเจน และความยาวไม่เกิน 200 คำ

ระบุความเสี่ยงหลักสำหรับ [โปรเจกต์หรือแผนงาน] ในรูปแบบตารางที่มีคอลัมน์ต่อไปนี้: ความเสี่ยง, โอกาสเกิด (ต่ำ ปานกลาง หรือสูง), ผลกระทบ, สัญญาณเตือนล่วงหน้า และแนวทางแก้ไข โดยอ้างอิงจากรายละเอียดเหล่านี้: [รายละเอียด]

ช่วยอธิบาย [งบกำไรขาดทุน งบดุล หรือสรุปกระแสเงินสด] นี้ด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย: [วางตัวเลข] มีจุดไหนที่น่าสังเกตเป็นพิเศษ อัตราส่วนทางการเงินตัวไหนที่ควรคำนวณ และฉันควรถามคำถามอะไรกับนักบัญชีบ้าง?

เขียนอีเมลสั้นๆ เสนอความร่วมมือระหว่าง [ธุรกิจของฉัน] กับ [ธุรกิจของพวกเขา] อธิบายแนวคิด: [ไอเดียความร่วมมือ] ระบุสิ่งที่พวกเขาจะได้รับ และเสนอให้นัดคุยสั้นๆ 15 นาที ขอความยาวไม่เกิน 150 คำ ให้ความรู้สึกจริงใจ เป็นกันเอง ไม่ดูฮาร์ดเซลล์

เขียนคำถามสัมภาษณ์ 10 ข้อสำหรับตำแหน่ง [ตำแหน่ง] ใน [ประเภทบริษัท] ให้มีทั้งคำถามด้านทักษะ การแก้ปัญหา และค่านิยม พร้อมทั้งอธิบายว่าคำตอบที่ดีเยี่ยมควรเป็นอย่างไรในแต่ละข้อ

สร้างแผนผัง Customer Journey สำหรับ [ธุรกิจ] ตั้งแต่การได้ยินชื่อเราครั้งแรกไปจนถึงการเป็นลูกค้าประจำ ในแต่ละขั้นตอน ให้ระบุสิ่งที่ลูกค้าทำ คิด และรู้สึก จุดสัมผัส (touchpoints) และจุดที่เราสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นได้ 1 ข้อ

ฉันอยากเริ่มต้นทำ [ไอเดียธุรกิจ] ช่วยสวมบทเป็นฝ่ายคัดค้านและระบุ 10 เหตุผลสำคัญที่สุดที่อาจทำให้ธุรกิจนี้ล้มเหลว พร้อมทั้งเสนอวิธีทดสอบไอเดียเหล่านี้แบบประหยัดภายในเดือนหน้า ก่อนที่ฉันจะลงทุนด้วยเงินจำนวนมาก

แปลงอัปเดตเหล่านี้ให้เป็นรายงานประจำสัปดาห์ที่กระชับสำหรับ [กลุ่มผู้อ่าน เช่น หัวหน้าของฉัน]: [วางอัปเดต] โดยแบ่งเป็นหัวข้อ: ความคืบหน้า, ตัวชี้วัด, อุปสรรค และสิ่งที่ต้องทำในสัปดาห์ถัดไป ความยาวไม่เกิน 250 คำ

ร่างนโยบาย [ประเภทนโยบาย เช่น การทำงานจากระยะไกล หรือการคืนสินค้า] แบบเข้าใจง่ายสำหรับ [ประเภทธุรกิจ] ขนาด [ขนาดธุรกิจ] ครอบคลุมผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง กฎเกณฑ์ ข้อยกเว้น และวิธีสอบถามเพิ่มเติม พร้อมระบุประเด็นที่ฉันควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายใน [ประเทศ]

ช่วยฉันวิเคราะห์การตั้งราคาสำหรับ [สินค้าหรือบริการ] โดยมีต้นทุนอยู่ที่ [ต้นทุน] คู่แข่งคิดราคา [ราคาคู่แข่ง] และกลุ่มลูกค้าของฉันคือ [ประเภทลูกค้า] ช่วยอธิบายการตั้งราคาตามต้นทุนบวกกำไร (cost-plus), ตามคุณค่า (value-based) และตามคู่แข่ง (competitive) สำหรับเคสของฉัน พร้อมเสนอช่วงราคาที่ควรนำไปทดสอบ