Business-prompts

Optæd som rådgiver for iværksættere. Udarbejd en forretningsplan på én side for [forretningsidé] i [lokation]. Dæk problemet, målgruppen, tilbuddet, prisstrategien, salgskanalerne, opstartsomkostningerne og tre risici, og markér hvilke antagelser jeg bør teste først.

Lav en SWOT-analyse for [virksomhed] baseret på disse oplysninger: [fakta om virksomheden, markedet og konkurrenterne]. Begræns hver kvadrant til tre til fem konkrete punkter, og foreslå derefter to handlinger, der udnytter en styrke til at imødegå en trussel.

Lav en dagsorden for et møde på [varighed] minutter om [emne] med [deltagere eller roller]. Inkludér mødets formål, tidsafgrænsede punkter med en ansvarlig for hver, samt de beslutninger vi skal have truffet inden mødets afslutning.

Omdan disse rå mødenoter til et overskueligt resumé med tre afsnit: trufne beslutninger, handlingspunkter med ansvarlig, opgave og deadline, samt åbne spørgsmål. Find ikke på ansvarlige eller datoer, der ikke fremgår af noterne. Noter: [indsæt noter]

Skriv et svar på denne kundeklage i rollen som [rolle] hos [virksomhed]. Anerkend problemet uden bortforklaringer, forklar hvad næste skridt er: [din løsning], og hold tonen rolig og imødekommende. Klage: [indsæt klage]

Skriv en 30-sekunders elevatortale og en to-minutters version for [virksomhed], som hjælper [målgruppe] med at [resultat]. Inkludér problemet, vores løsning, hvorfor nu, og en klar opfordring: [opfordring, f.eks. et møde eller en introduktion].

Udarbejd et projektforslag til [kunde], der har brug for [projekt]. Inkludér vores forståelse af deres mål, vores tilgang opdelt i faser, en tidsplan, hvad der er inkluderet og ekskluderet, samt næste skridt. Efterlad [pris] som en pladsholder, jeg selv udfylder.

Skriv en standardprocedure (SOP) for [arbejdsopgave] i vores [type virksomhed]. Inkludér formålet, hvem der udfører den, nødvendigt udstyr, nummererede trin, kvalitetstjek og hvad man gør, hvis noget går galt. Gør den nem at følge for en ny medarbejder.

Foreslå seks til otte vigtige nøgletal for en [type virksomhed] i [fase, f.eks. sit første år]. Forklar for hvert nøgletal, hvad det viser, hvordan det beregnes, og hvor ofte det bør måles, og fremhæv de to, der er vigtigst for [mål].

Jeg skal forhandle med en leverandør af [produkt] om [emne, f.eks. pris eller leveringsbetingelser]. Hjælp mig med at forberede mine mål, min smertegrænse (walk-away point), hvad leverandøren sandsynligvis ønsker, tre forslag jeg kan stille, og formuleringer til at sige pænt fra.

Skriv en intern meddelelse, der informerer teamet om [forandring, f.eks. et nyt vagtplansystem] gældende fra [dato]. Forklar hvad der ændrer sig, hvorfor, hvad medarbejderne skal gøre, og hvor de kan stille spørgsmål. Hold det klart, positivt og under 200 ord.

Oplist de vigtigste risici for [projekt eller plan] i en tabel med følgende kolonner: risiko, sandsynlighed (lav, middel eller høj), konsekvens, tidligt advarselstegn og afbødning. Tag udgangspunkt i disse detaljer: [detaljer].

Forklar denne [resultatopgørelse, balance eller pengestrømsopgørelse] i et letforståeligt sprog: [indsæt tal]. Hvad springer i øjnene, hvilke nøgletal er værd at beregne, og hvilke spørgsmål bør jeg stille min revisor?

Skriv en kort henvendelse, der foreslår et partnerskab mellem [min virksomhed] og [deres virksomhed]. Forklar idéen: [idé til partnerskab], hvad de får ud af det, og foreslå et 15-minutters opkald. Hold den under 150 ord og gør den personlig uden at virke anmassende.

Skriv 10 samtaleforberedende spørgsmål til ansættelse af en [rolle] i en [type virksomhed]. Bland faglige færdigheder, problemløsning og værdibaserede spørgsmål, og beskriv for hvert spørgsmål, hvordan et stærkt svar lyder.

Kortlæg kunderejsen for [virksomhed], fra kunden først hører om os til at blive en tilbagevendende kunde. Oplist for hver fase, hvad kunden gør, tænker og føler, kontaktpunkterne og én forbedring, vi kan lave.

Jeg vil gerne starte [forretningsidé]. Vær djævelens advokat og oplist de ti største grunde til, at det kan slå fejl. Foreslå for hver grund en billig måde at teste det af på i løbet af den næste måned, før jeg bruger mange penge.

Gør disse opdateringer til en kort ugerapport til [målgruppe, f.eks. min leder]: [indsæt opdateringer]. Brug afsnit til fremdrift, nøgletal, udfordringer og prioriteter for næste uge, og hold den under 250 ord.

Lav et udkast til en enkel politik for [politiks type, f.eks. hjemmearbejde eller returret] for en [størrelse] [type virksomhed]. Dæk hvem den gælder for, reglerne, undtagelser og hvordan man stiller spørgsmål, samt eventuelle punkter, jeg bør vende med en jurist i [land].

Hjælp mig med at gennemtænke prissætningen for [produkt eller tjeneste]. Mine omkostninger er [omkostninger], konkurrenterne tager [konkurrenternes priser], og mine kunder er [kundetype]. Forklar cost-plus-, værdibaseret og konkurrencebaseret prissætning i mit tilfælde, og foreslå et prisinterval, jeg kan teste.